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铝合金门窗企业在购买关键设备构建关键车间时常常只顾眼前的需求

作者:天辰铝机    时间:2017-01-07 16:21:00   

 铝合金门窗企业抗风险能力太差,主要的原因在于自己不想长大,装作“聋子”和“瞎子”。铝门窗加工设备厂人员说起码,有很多铝合金门窗企业只是想着发一笔横财、赚一笔块钱而已,这样的企业从未想过长远发展。说他们不想长大,更多地是强调一种缺乏战略支撑的管理制度,在这种大环境中,短期内看似能节约成本,但常常因决策的频繁转换,而造成巨大浪费。

铝合金门窗企业在购买关键设备构建关键车间时常常只顾眼前的需求


 首先,短视的企业比较容易在决策时摇摆不定,因为没有长期的战略方向,管理者常常抱有“不见兔子不撒鹰”的心态,铝合金门窗设备专家说但消费市场天然带有不确定性,真正等到订单姗姗迟来之时,留给企业准备的时间已经非常少,这种状态下,管理人员不得不走一些非常规手段。比如兴建厂房,需要符合国家消防规范,向消防局报建,但因工期紧张,只能打擦边球,而且品质也会因此受到比较大影响,一旦出现品质异常,工厂常常需要付出4倍的成本进行返工。

 其次,由于缺乏长期的战略规划,铝合金门窗企业在购买关键设备、构建关键车间时,常常只顾眼前的需求。铝门窗加工设备比喻这就像一场赌博,随着科技在发展,这种博弈输得机会越来越大。毕竟,他们不想长大,没有与时俱进的精神。

 另外,工时的浪费也是中国制造业比较突出的问题之一。在劳动密集企业里,人头从来不是问题,企业规模一大非常容易让管理者产生官僚思想。企业的组织大了,领导就会变多,信息传递的中转节点就会成倍的增加,而消息的有效性和准确性也会因层层盘剥而大打折扣,中层管理者权利欲望膨胀,高层管理者更多的时候是一个聋子和瞎子,这是一种极大的浪费。